Cégeknek

Mit akar egy cég?

Minél több profitot.

Ennek érdekében pedig azt, hogy gördülékenyen menjenek a folyamatok,
mindenki tudja és tegye a dolgát, legyen jó hangulat.

halozat

Mi történik akkor, ha nem úgy mennek a dolgok, ahogyan a cég szeretné?
Ha valamelyik területen probléma üti fel a fejét, amit a régi, jól bevált céges módszerekkel nem sikerül megoldani?

Ilyenkor kell a külső szem, aki segít más módon látni az összefüggéseket a kiváltó ok és a tünet között. A szervezetből többeket érintő probléma esetén, különösen, ha döntési helyzet előtt áll a vezetés, érdemes a Szervezetállítás módszerét igénybe venni, ahol a rejtett összefüggések napvilágra kerülnek. Ha kár is keletkezett (anyagi vagy erkölcsi), akkor a Helyreállító konfliktuskezelés vezet eredményre. Két fél konfliktusa a Mediáció módszerével kezelhető, ami a kiélezett helyzetben nyugvópontot hoz, és legtöbb esetben körvonalazza a megoldás lehetőségét is. Ha pedig egy vezető egyedi módon szeretne kitűnni konkurens céges vezető társai közül, akkor ezt az Egyéni portfólió alkalmazásával teheti meg.

Leírás és részletek ITT